公司2018年人力资源工作会议提出:落实新时期公司发展战略 周全建立现代企业人力资源管理体系_太阳集团43335.com

公布工夫:2018-03-13信息泉源:国网通航

  3月7日~8日,国家电网公司2018年人力资源工作会议正在京召开。会议深切进修贯彻党的十九大肉体,落实中心企业审核分派工作会媾和公司“两会”工作部署,总结已往五年人力资源事情,瞻望以后一段期间生长形势,明白下一步要求,布置2018年重点义务。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并发言。

  五年来,公司人力资源事情盘绕生长革新全局,正在公司党组的刚强指导下,对峙集约化、专业化、市场化导向,人力资源集约调控力和计谋支撑力连续提拔,人力资源各项目标络续逾越,开端建成现代企业人力资源管理体系。

  寇伟指出,进入新时期、踏上新征程,公司人力资源工作任务更困难、义务更严重、要求更高,要盘绕“建立具有卓着竞争力的天下一流能源互联网企业”的公司战略目标,根据下质量生长要求,以进步人力资本效益效力为中央,以加强部队生机和企业竞争力为目的,以深化“三项轨制”革新为抓手,对峙“四个引领”(计谋引领、市场引领、人材引领、“三齐”引领<全员全额齐口径>),强化“五个认识”(大局意识、责任意识、人本认识、革新立异认识、全员人力资源认识),打造“六个卓着”,周全建立现代企业人力资源管理体系。

  寇伟要求,公司人力资源事情要卖力落实公司“两会”工作部署,以删生机、控人耗、调构造、提本质为重点,出力深化各项革新,纵深推动机制立异,为公司实行新战略供应有力支持。重点做好四方里事情:一要立异构造形式,进步运转效力;二要施展市场调节功用,优化人力资源配置;三要完美企业绩效取员工好处联动同享机制,加强内活泼力;四要加速落实革新义务,增进各种人材生长。

  会议分省公司(含教培单元、客服中央)、家当公司、金融企业、科研单位和专业公司四个组停止专题工作部署。局部单元正在会上谈话,为公司人力资源事情建言献策。寇伟联合各业务板块特性、面对的重点难点题目,盘绕供电企业立异构造形式、增强劳动用工和支出分配制度建立、教培单元深化产教融会、金融企业加速产融联合实现嵌入式生长、家当公司转型晋级、科研单位和专业公司加大中心主干人材鼓励力度等方面提出了处理思绪和事情要求。

  公司总经理助理张丽英主持会议。公司副总工程师兼人力资源部主任吕春泉,公司副总经济师兼英大集团董事长辛绪武,总部相干部门、各单位分担人力资源事情负责人,各分部、各单位、大型供电企业人力资源部主要负责人列入会议。

  信息泉源:国网人资部、国家电网报